腾讯与内容事业群进行新一轮组织架构和人事调整

腾讯与内容事业群进行新一轮组织架构和人事调整

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文字：于阳阳张新宇

36Kr了解到，腾讯平台和内容业务组（PCG）于4月15日宣布了新一轮的组织结构和人员调整。

1.在腾讯平台和内容业务集团（PCG）的领导下，成立了“在线视频事业部（OVB）”，该事业部由腾讯视频，微视和App进行了整合，继续开展视频比赛。陶

2.腾讯副总裁孙中怀（Sun ）担任BU的首席执行官，负责内容，运营和成员资格；腾讯副总裁林松涛担任业务部总裁，负责产品系统和技术。

3.腾讯副总裁，互动娱乐集团（IEG）天美影视集团总裁姚晓光，兼任平台和内容业务集团（PCG）社交平台业务负责人，负责QQ；前商业总监梁祝不再担任职务，另一项重要的商业任命。

4.腾讯副总裁陈菊红不再负责腾讯的新闻业务，将被调任另一家BG，负责重要的业务任命。否则将任命腾讯新闻负责人。

这是自2018年9月成立以来PCG的最大调整。

为了应对字节跳动带来的挑战，腾讯于2018年初复活了以前被忽视的微视，并让“长盛将军”林松涛掌管微视业务。但是，保卫和追踪超过两年的策略并没有使魏氏成功地被市场认可。相反，微信重新发布的视频帐户吸引了内容创作者的涌入。

目前，的DAU约为40-50百万，而快手的DAU约为3亿，而的约为6亿。快手斗音以短视频为主业，业务范围迅速扩展到直播，电子商务，音乐，影视，教育等领域。根据市场消息，整个的估值已经达到4,000亿美元;以及今年2月上市的快手，目前市值超过1400亿美元。

短视频产品形式带来的商业价值和商业想象力令人印象深刻。

短视频平台的兴起迅速压缩了长视频平台的份额。以影视版权纠纷为例。 4月9日，包括腾讯视频，爱奇艺和优酷在内的70多家影视公司腾讯与内容事业群进行新一轮组织架构和人事调整，平台和协会发布了有关影视版权保护的联合声明，呼吁短视频平台和公共帐户的制作者。尊重原创性，保护版权，并希望形成“使用前授权”的良好产业生态。

此外，长视频平台之间的版权之战尚未结束。尽管腾讯视频和爱奇艺在长视频行业中排名前两位腾讯qq视频购买，但双方仍处于持续亏损状态，活跃用户增长和付费用户增长均已放缓。

结果，长视频平台必须增加单个用户的价值。 4月10日，腾讯视频再次将会员价格提高到20元，以实现连续的月度订阅。在用户使用时间和商业实现方面不占主导地位的长视频平台迫切需要寻求改变。此前，另一个大型视频平台爱奇艺已经提高了会员价格。

由于存在反垄断监管环境和舆论环境，去年腾讯对爱奇艺的潜在收购也被搁置了。通过与外部竞争者握手达成和解之门实际上已经关闭。

“内容”一直是腾讯的核心战略之一，腾讯迫切需要制造一种可以与字节跳动竞争的内容产品。但是，在国内和国外市场上购买简单的短视频产品的机会已经丧失了。即使该小组为微视提供了更多资源，但在短视频轨道上，腾讯也很难赶上豆印快手。

在这种背景下QQ靓号网，腾讯必须转向内部组织，以寻求长视频平台和短视频平台之间的协同增长动力。腾讯视频和的两个主要视频业务的整合是腾讯试图创建一个在线视频BU，该视频BU集成了影视，综艺节目和UGC内容。

在2018年对腾讯930进行改革后，OMG，移动网络业务集团（MIG）和社交网络业务集团（SNG）的业务进行了拆分和重组，并合并为当前的PCG。腾讯首席运营官任玉新担任总裁。

在人员方面，与腾讯传统的独立评估副总裁的做法不同，任玉新接任PCG后，他将PCG的所有副总裁与合伙制一起扭曲。副总裁的利益受到约束，他们成功地分享了信誉。如果失败，您必须分担责任。整个PCG业务都与所有合作伙伴的年终激励机制联系在一起。

在过去两年中，由于合伙制，PCG的副总裁级别的高管均未辞职。腾讯一直对高管人员宽容。除了历史上很少见的情况外腾讯与内容事业群进行新一轮组织架构和人事调整，它并不经常对副总裁以上的高管人员采取行动。即使有高级管理人员出来，他们在公司内部和外部也会有缓冲的时间。

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